소설 프로젝트 관리자 1 - PM과 운영업무 관리자
오랜만에 호프집에서 야근 후 치맥을 하게 된 김호(PM), 박명수(PL), 홍두깨의 프로젝트 이야기1 박명수: 와, 오늘은 정말 힘든 하루였어. 이런 날이면 맥주 한 잔이 최고야. 홍두깨: 맞아, 정말 고생했어. 함께 맥주 마시면서 스트레스 푸는 거야 좋아. 김호: 고생했어, 친구들. 오늘도 야근하느라 수고했어. 박명수: 맞아, 오늘은 정말 이슈가 많았지. 그러고 보니 김호야, 이번에 PM을 맡게 되면서 어떤 느낌이야? 김호: 음, 막연한 두려움과 함께 설레는 기분이야. 처음으로 프로젝트를 이끄는 역할이라서 많이 긴장되긴 하지만, 동시에 새로운 도전을 받게 되어 기쁘기도 해. 홍두깨: 그래, 프로젝트 관리자로서의 역할은 어때? 운영업무 관리자와는 무슨 차이가 있어? 김호: 음, 최근에 프로젝트 관리자를 ..
프로젝트, 프로그램, 포트폴리오
프로젝트, 프로그램과 포트폴리오 프로젝트 상위 개념인 프로그램과 포트폴리오를 알아본다. 프로그램(Program) 프로그램은 성격이 비슷하고 관련 있는 복수의 프로젝트를 묶어 놓은 그룹으로, 통합 관리를 통해 추가적인 효과를 얻기 위한 것을 말한다. 프로그램 단위의 관리는 조직의 현재 또는 새 역량을 개발할 수 있도록 하고, 그를 통해 개별적인 프로젝트 관리로는 얻을 수 없는 이득이나 통제를 얻게 된다. 조직은 프로그램들을 통해서 조직의 목표 및 목적, 또는 전략적 계획을 달성하게 된다. 프로그램 관리(Program Management)에서는 각 프로그램의 목적과 이득을 달성하기 위해서 크게 프로그램 거버넌스, 이해당사자 관리, 이익 관리로 나누어 볼 수 있다. 잘 관리된 프로그램은 원가, 일정, 또는 노..
